在企業不同的戰略階段,把握企業核心戰略要害,制定企業正確的戰略方向; 解決
A 評估企業資源現狀 B樹立企業產品線
C洞察市場機會 D尋找市場潛力大單品
2 構建產品的差異化價值
智多邦爆款智造戰略觀認為:需求與體驗構成產品的雙極內核。產品前端是基于需求,基于競爭構建的差異化價值。差異化價值是,在競爭中優先滿足潛在消費者某種需求,以此使產品在潛在消費者心智中占據有利的競爭位置,從而驅動消費者購買。 解決
A 行業現狀及發展趨勢研究 B自身產品屬性研究
C消費者認知、消費行為、潛在需求研究 D競爭對手營銷行為研究
E 企業自身資源條件研究
3 構建差異化價值體驗系統
價值體驗系統,通過消費者“眼耳鼻蛇口”等感官體驗,將價值形象化、生動化、強烈化,并持續貫穿于品類成長的進程中,保持消費吸引力和消費者粘合度 解決
A TVC創意與拍攝 B包裝設計 C視覺戰略符號設計 D標準物料設計 E代言人建議 F品牌推廣策略 G 終端陳列策略與設計
4 協助完善或建立企業營銷運營體系
依據營銷戰略方向,評估企業營銷運營能力,協助企業完善或建立營銷運營體系,以保障營銷戰略在戰術上的有效落地,順利推進獨特價值的建立。 解決
A 評估營銷團隊的運營能力 B協助建立完善的銷售團隊
C協助建立完善的市場營銷團隊